这家机械厂后期将完成进一步改造，生产其他产品，如给拖拉机厂和摩托车厂生产零部件，
发展的好的话甚至可以从雷盾工业独立出来，自己生产机械，像装载机、小型挖掘机、工程机械，翻斗车都是很好的领域。
雷盾工业特别是摩托车厂这两年发展速度不算快，圣赫塞有些不满，这种半自主研发的方式确实有点不太适合现在的阿根廷。
这也是圣赫塞对阿根廷目前研发能力的高估，哪怕有后世的目光，承接不住也是个问题。
现阶段还是靠引进生产线的方式更靠谱，卡车，汽车，柴油机，都开始准备引进，甚至收购几家美国工厂，反向推进工作。
……
布兰卡市国营百货公司的第一家百货超市位于第三区99号大道。
在五月下旬开业，占地2000平方，一层有1000平方，一共两层。
圣赫塞市长亲自带队参加桑德斯百货的开业仪式，剪彩，这是布兰卡市国营资产委员会的重点项目。
货架上已经摆满了国内能生产的东西，各种食品，饮料，进口电器，水果，蔬菜，肉食，日常生活用品，还有紧俏的压煤器，应有尽有。
在全市招聘了10个收银员，30个店员，全是35岁以上的妇女，还组建了保安队，3个会计。
这样的招聘计划在后世肯定都嗤之以鼻，在布兰卡市却显得再正常不过。
大家都知道市长鼓励35岁以上妇女就业，这在很多人看来都是有些问题，年轻漂亮的小姐姐不要。
圣赫塞主持印刷了几千份宣传稿，然后叫新招聘的店员去派发传单。
在圣赫塞的指导下，学校，工厂，市场，各大路口出现了穿着统一制服的女员工。
其实这些年纪大一些的百货员工都是优中选优的，身材样貌都不错，而且气质比较出众。
毕竟这家桑德斯百货给的工资也很高。
她们拿着厚厚的一叠宣传单，上面有开业促销信息，还有一些商品的优惠价格。
她们在全市各个街道行走，过往的路人都会拿到一张制作“精美”的宣传单。
这样的宣传方式，在阿根廷估计还是头一回。
除了人工宣传，桑德斯百货还买断了布兰卡市几个报纸的广告版面，甚至还有布兰卡市广播电台的广告。
这在布兰卡市引起了极大的轰动，连续一个星期，桑德斯百货天天爆满，每天补货的车都来不及运转，囤积的各种物资销售很大。
开业一星期，每天就能为市政厅创造2万美金的利润，后面缓慢下降了。
前期为了囤货还专门修建了冷库，毕竟很多水果肉类都需要冷藏的，只是现在处于冬天。
他看了一周的营业报表，也对桑德斯百货的盈利能力感到震惊。
“原来做超市真的很能赚钱。”
现在正是西方百货公司井喷的时代，圣赫塞看到这个能赚钱，想着在布宜诺斯艾利斯开上几个超市。
布兰卡市至少也有5家超市的容量，一家超市服务3万人左右，虽然这里边的利润估计没有第一家那么恐怖。
但肯定可以创造稳定的市场。
而首都有200-300万人，安排20个以上的大超市不是问题。
圣赫塞一直头疼国内市场整合，似乎可以用这个方式进行一个解决。
他开始招兵买马，准备进行模式复制，在首都也开上几个大超市，把所有能想到的建议全部放进去。
只是在主要城市开上几个大超市，也差不多市场饱和了。
“果然，没有足够的人口就没有足够的市场。“
圣赫塞安排了足够的管理人员和基本管理条例，就没有太多再管桑德斯百货的事情。
国际化暂时达不到，就多建几个国内超市就好了。
最重要的事情始终是增加人口，发展阿根廷工业体系。
美国佬的人口是阿根廷人的十倍，所以可以容纳沃尔玛，西尔斯百货等一大堆百货公司的发展。
这是无法比拟的优势。
另一方面，
位于布兰卡市临港工业区东的大型炼铁高炉，
汉斯钢铁厂高炉仍在紧张的施工，圣赫塞给拉普拉塔钢铁工程建筑公司的建议是低于5度才停工。
这家建筑公司是全新组建的，从拉普拉塔钢铁厂而来，专门负责钢铁厂建设。
这毕竟是来自大老板的“建议“，所以钢工程都直接照办。
炼铁高炉的要求比较大，高于5度就开工，赶工期，毕竟砌筑施工低于5度，水泥砂浆形成不了强度。
拉普拉塔钢厂的炼钢、原料场、烧结等单元也在同步施工。
焦化厂的建设也都没有停止，只要一天没有降到5度以下，就不停止施工。
圣赫塞也给他们做好后勤保障工作，大衣鞋子，手套保暖一样不少，工资也全部按1.5倍结算。
菜肉管够，这极大的促进了工人建设的积极性。
圣赫塞对汉斯钢铁厂建设真算得上是当亲儿子养了。
抢工期，促进度。
而且专门组建了高炉建设工程团队，都是精英中的精英，不仅如此，预留了1500英亩的后备开发土地，再修几个大高炉不是问题。
两个大型火电厂也都在紧张的施工建设中。
冷热轧钢厂，特钢厂也都在建设。
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